【新時代擔當作為典型風采】

“作為領(lǐng)導干部，要敢于擔當、主動擔當，應(yīng)該做的事頂著壓力也要干，應(yīng)該負的責冒著風險也要擔?！弊?011年4月上任以來，湖南省永州市委常委、江華瑤族自治縣縣委書記羅建華牢固樹立“不干事、不作為就是最大的失職”的意識，心系事業(yè)，一心為民。在他的帶領(lǐng)下，一個國家級貧困縣短期內(nèi)實現(xiàn)后發(fā)趕超，并形成獨特的“江華現(xiàn)象”——“獅子型”的干部隊伍你追我趕，產(chǎn)業(yè)建設(shè)力度空前，老百姓幸福指數(shù)迅速提升。

2017年，江華瑤族自治縣實現(xiàn)GDP113.86億元，GDP、財政總收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值等主要經(jīng)濟指標的增幅連續(xù)五年排永州市第一，小康建設(shè)總體實現(xiàn)程度為94.1%，百姓的日子越過越紅火。

2011年4月，時年48歲的羅建華履新江華瑤族自治縣縣委書記。窮，是江華留給他最直觀的印象。

“欠發(fā)達地區(qū)一樣可以發(fā)展產(chǎn)業(yè)園，一樣可以趕超崛起。”經(jīng)過深入調(diào)研，羅建華帶領(lǐng)班子成員，找準江華新一輪發(fā)展的命門，啟動“生態(tài)立縣、民營活縣、產(chǎn)業(yè)強縣、開放興縣”四大戰(zhàn)略。

但是受傳統(tǒng)的“老、少、邊、窮”地域觀念影響，一些干部不知如何抓招商、抓項目、抓產(chǎn)業(yè)，畏難情緒嚴重。羅建華將各級主要領(lǐng)導干部拉到廣東、浙江等地學習考察。同樣是山區(qū)縣，人家產(chǎn)業(yè)發(fā)展得如火如荼，江華卻是步履維艱。深受刺激的干部們寢食難安，紛紛向他請戰(zhàn)，爭取能干成一些大事。

羅建華又趁熱打鐵，先后出臺招商引資、重點項目建設(shè)等一系列考核辦法，努力建立一支敢擔當、肯作為的“獅子型”干部隊伍。他還提出把城市當成公園來打造，提升城市品質(zhì)。同時，加大招商引資，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，長期對企業(yè)提供貼心服務(wù)。

江華高新區(qū)先后引進和培育規(guī)模企業(yè)73家，其中，國家高新技術(shù)企業(yè)18家，建成了百億元園區(qū)，在湖南省139個省級以上園區(qū)綜合評價中排名第11位，目前有產(chǎn)業(yè)工人近萬人。

當江華縣城一棟棟電梯樓拔地而起時，江華縣委大院里，兩棟20世紀八九十年代修建的四層小樓中，4個人合擠辦公的情形依舊常見。

2017年，江華的財政總收入已是2012年的2.3倍，但羅建華依然要求干部勒緊褲腰帶過日子?！叭嗣駥γ篮蒙畹南蛲褪俏覀兊膴^斗目標?！绷_建華說，縣委大樓樓頂上的這行鮮紅標語，就是要為清晨走進縣委大院的每位領(lǐng)導干部醒腦提神。

7年來，江華哪里問題多、矛盾突出、工作推進緩慢，哪里就有羅建華沖鋒在前的身影。

整合資金700萬元建立“縣級深度貧困家庭子女入學資助專項基金”，確保貧困家庭學生不因貧失學、輟學；整合資金1200萬元建立“縣級健康扶貧基金”，確保重度貧困人口患者享受基本醫(yī)療……

7年來，瑤都鄉(xiāng)間平整的水泥路上、涔天河水庫移民的庭院里，處處留存著他奮斗的印記。

涔天河水庫擴建涉及2.8萬移民，少數(shù)移民群眾出于種種原因不肯搬遷。從2013年開始，羅建華帶領(lǐng)班子成員帶頭放棄節(jié)假日，把移民群眾當親人，挨家挨戶做思想工作，使移民群眾內(nèi)心認同新家，全力支持移民工作。

2015年5月20日，江華突發(fā)特大洪水，庫區(qū)原有道路和碼頭損毀。羅建華頂著暴雨，乘坐沖鋒舟進入庫區(qū)，輾轉(zhuǎn)跋涉到災(zāi)區(qū)安撫群眾、指揮搶險。

2016年，縣自來水廠管道破裂，全城停水。正在長沙開會的他待會議結(jié)束，連夜趕到現(xiàn)場指揮搶修。

7年來，羅建華以身示范，堅持每月下村走訪調(diào)研、訪貧問苦。去年，他再次跑遍全縣112個貧困村。

小微企業(yè)進村辦廠四處開花，旅游扶貧漸入佳境，綠色農(nóng)業(yè)開啟脫貧快車……2016年、2017年，江華連續(xù)兩年脫貧攻堅工作實績考核排湖南省第一。

羅建華說：“仕途不重要，事業(yè)最重要；名利不重要，群眾口碑最重要。”