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新華每日電訊：多“嚇哭”幾個負責人也許能少幾起礦難

7月23日,國務院辦公廳全文發(fā)布《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》,再次強調礦領導下井。但調查發(fā)現(xiàn):對于占礦井總數(shù)90%左右的小煤礦而言,該政策有可能被架空。據報道,一位曾經下井的縣委書記居然被嚇哭。(7月27日《華商報》)

縣委書記被嚇哭,至少說明兩點:一是井下工作條件非常惡劣,安全狀況令人擔憂；二是只有領導真“下井”,才能真正觸動領導。

領導下井不是去井下旅游,像二尺多高的小礦井,在山西比比皆是,至少要爬行400多米,才能在井下見到礦工。遺憾的是,有多少領導真正有過這種經歷?我們大可不必嘲笑那位被嚇哭的縣委書記,被嚇哭并不可怕,怕的是那些從未有過下井經歷、對安全隱患麻木不仁的領導。

就像發(fā)生在今年3月份的王家?guī)X重大透水事故,據說,巷道漏水的情況反映很多,結果卻像喊“狼來了”一樣,這么大的安全隱患,居然沒有引起一位負責人的重視。如果領導有過“被嚇哭”經歷的話,或者雖不被“嚇哭”但經常下井的話,對于井下的任何一次安全隱患怎么會無動于衷呢?

“被嚇哭”或是個別領導的極端反應,其本質是領導生命與煤礦安全休戚相關。說白了,就是要把礦工安全當作自己的安全。只有“真下井”,也才有可能“被嚇哭”。當然,“嚇哭”不是目的,目的是要領導真的重視安全,采取措施消滅安全隱患?！罢嫦戮钡念I導多了,礦難自然也就少了。

(李學人)