據報道，邵陽市于2011年發(fā)文要求排放污水的化工企業(yè)必須關停整改，但兩年過去，這些企業(yè)仍在生產排污。近日，暗訪組更是發(fā)現邵陽雙清區(qū)龍須塘方圓500米內聚集了多家化工廠，黑色、紅色、綠色的污水直接排入資江。此事經公益名人微博轉發(fā)后，很快得到省環(huán)保廳官員響應，不到5小時，排污企業(yè)被停產整治。

網絡上的一條微博，短短幾句話，竟在5小時內解決了政府兩年都無法解決的問題，這無疑給政府扇了一個耳光。這幾年，行政作為似乎越來越走入一個類似“馬太效應”的怪圈：越隱蔽的問題愈不過問，越透明的問題愈加急切。

說來可笑，政策的制訂者、執(zhí)行者都是政府，到頭來，聽令而不從，反倒是惟網言網語是從，一紙紅頭文件不敵幾句網絡語言。我們是應該夸贊公益名人的號召力，還是應該贊揚政府聽取民意、順應民意的“服務精神”？化工企業(yè)排污事件的解決，到底得意了誰？網絡督政究竟是好是壞？

不可否認，近些年在知名人士的號召下，通過網絡力量確實揭示也幫助解決了很多問題，但“網絡領袖”、“精神領袖”畢竟也只代表他們的個人觀點、自身利益，有時候也難免會發(fā)生偏差，若一個錯誤的精神引領出現，大眾又盲目跟從，這后果將不敢想象……

作為政府，也確實需要自省，為什么制訂的文件遲遲得不到落實？為什么兩年之內不繼續(xù)關注化工企業(yè)排污問題？為什么能在網絡曝光后5小時就迅速處理問題？這無關執(zhí)行力，只關乎執(zhí)政理念。