據(jù)報道，山東乳山市的20名市級領導和市發(fā)改局、國土局、大項目辦等13個部門“一把手”組成“節(jié)后重點項目開工復工幫辦團”，直奔27個節(jié)后開工復工項目現(xiàn)場。整整一天，“幫辦團”一路走、一路看、一路議，20多個“硬骨頭”被一一“啃”下。

春節(jié)前后，不少地方都會舉行團拜會，邀請各界代表把酒言歡。乳山市一改傳統(tǒng)做法，由市級領導帶領各部門“一把手”下企業(yè)進工地，現(xiàn)場幫助企業(yè)解決難以解決的問題和困難。“團拜會”開成“團辦會”，從表面上看只是一字之差，卻實打實的解決問題，贏得一片叫好。

同樣一件事，做法不同效果就可能大不一樣。假如只開新春“團拜會”，基層存在的問題還是問題，而且靠自身解決也需要較長時間，有的根本解決不了，有可能使項目開工推后甚至泡湯。而現(xiàn)在通過“團辦會”，領導和部門負責人都在場，即使有的部門想推諉、扯皮也不容易。

開好“團辦會”，需要領導干部沉到基層，聽民聲、察民情、解民憂。不但拉近了與群眾的距離，密切了黨群干群關系，而且也讓干部們受到實實在在的教育，在潛移默化中促進黨風、政風、作風的轉變。