【如果勞動力價格相對低廉，卻急吼吼地引進價格昂貴的先進設備，能合算嗎？大量的富余勞動力無業(yè)可就，又會帶來什么后果呢？】

我在西部工作時認識的一位副專員日前來電：“我們正在推行‘機器換人’。你們浙江是紡織之鄉(xiāng)，能否幫著了解一下最先進的紡織機械該買哪個國家的？”

這個地區(qū)，工業(yè)基礎一向薄弱。“你們的紡織業(yè)才剛剛起步。需要那么高檔的機器嗎？”我問。

“哎，不能總是慢人半拍嘛。在新一輪博弈中，我們力爭高起點起步，爭取后發(fā)先至。”

“‘機器換人’，你們具備那個財力嗎？”

副專員回答得很干脆：“地區(qū)出臺了很多優(yōu)惠政策。銀行、財政、稅收都會全力給予扶持。”

他的躊躇滿志，讓我十分憂慮?！皺C器換人”，出發(fā)點是為了什么？這幾年，東部沿海一些加工業(yè)較發(fā)達而人力資源又相對緊缺的地區(qū)，用工荒愈演愈烈。于是，這些地方因勢利導推動了“機器換人”。此舉對解決用工荒、提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)業(yè)轉型升級，無疑大有裨益。

不過，對于工業(yè)基礎薄弱、大量富余勞動力亟待轉移的地區(qū)，一窩蜂地搞“機器換人”，合適嗎？竊以為：很值得商榷。

我們知道，企業(yè)發(fā)展，首先要慮及成本。就生產(chǎn)成本而論，如果勞動力價格相對低廉，卻急吼吼地引進價格昂貴的先進設備，能合算嗎？此外，就社會管理成本而論，大量的富余勞動力無業(yè)可就，又會帶來什么后果呢？

前不久，為核實一封群眾來信，我來到了某山區(qū)縣。這個縣的一家企業(yè)因為引進了一套高科技設備，50多名職工被裁減。一次性將職工人數(shù)減少近1/3。令企業(yè)管理層始料未及的問題出現(xiàn)了：被裁職工情緒激憤，采取了不合作態(tài)度，將車間的鑰匙、工具箱、保管的物品藏起來，不肯交出，甚至將企業(yè)的電源總閘拉掉……職工說得也很在理：“我們在公司好多年了，平時工作很用心，憑什么說裁就裁？將來的生計怎么辦？”

對于我們這樣一個人口大國來說，擴大就業(yè)，須臾不能放松。近些年，隨著農(nóng)業(yè)機械化程度的提高，很多地方適時推動了農(nóng)村土地流轉，有的種田大戶，一家耕種了全村土地，農(nóng)村大量的勞動力釋放了出來。東部沿海一些工業(yè)發(fā)達地區(qū)，隨著“機器換人”的推進，用工越來越少。如此兩相夾擊，中西部一些地方的就業(yè)矛盾就日益凸顯。

如何解決這一問題？有人提議：轉向流通服務業(yè)。

然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，人們的生活方式及購物方式發(fā)生了很大變化。如果說，幾年前許多人對網(wǎng)絡購物還有些陌生的話，如今，小區(qū)里的老大媽都知道網(wǎng)上購物。沃爾瑪中國半年銷售額還不敵淘寶天貓去年“雙十一”一天的戰(zhàn)績。在家點點鼠標，想要的商品就可以送上門來。傳統(tǒng)三產(chǎn)的就業(yè)吸納能力受到限制就是必然的。我的單位緊挨著女裝一條街，這兩年，眼看著一家家門店相繼關張……

這些年，不時聽人喊“減員增效”。試想一下，如果社會財富沒有大的增加、經(jīng)濟總量沒有大的提高，減人后，就算企業(yè)的效益上去了，又有什么意義呢？如果社會貧富懸殊越拉越大、社會治安越來越差，到頭來，我們的行政成本不是越來越高嗎？

因此，我們提倡條件具備的地區(qū)，適時推動“機器換人”。同時，還要勸告那些條件不具備的地區(qū)，多考慮考慮就業(yè)崗位、考慮考慮民生，才是當務之急。

（作者為本報浙江分社記者）