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        從“強(qiáng)制下班”破冰無(wú)效內(nèi)卷

        2025-03-14 09:23:59?作者:?來(lái)源:湖北日?qǐng)?bào)  責(zé)任編輯:蔡秀明   我來(lái)說(shuō)兩句

        □ 湖北日?qǐng)?bào)評(píng)論員 張雙雙

        被領(lǐng)導(dǎo)催著下班、周末禁止加班……打工人“夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)”,多家企業(yè)接連宣布實(shí)施“強(qiáng)制下班”“強(qiáng)制雙休”政策,為員工減負(fù)松綁。

        此前,“996”“007”等加班文化一度成為職場(chǎng)“主旋律”??斓较掳鄷r(shí)間,突然召集開(kāi)會(huì),冗長(zhǎng)拖沓,讓人疲憊不堪;匯報(bào)PPT明明做得清晰明了,還要被要求反復(fù)修改,定稿竟然還是第一版;周報(bào)、日?qǐng)?bào)越寫(xiě)越長(zhǎng),充斥著“賦能”“對(duì)齊”等詞匯,讓人摸不著頭腦……不少員工陷入這種無(wú)效內(nèi)卷,耗費(fèi)了大量時(shí)間精力,也漸漸消磨了創(chuàng)造力和工作熱情。

        職場(chǎng)中的形式主義和“無(wú)效內(nèi)卷”,是一場(chǎng)沒(méi)有贏家的游戲。長(zhǎng)期超時(shí)工作,不僅損害勞動(dòng)者權(quán)益,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也有弊無(wú)利。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再是拼勞動(dòng)強(qiáng)度、比工作時(shí)長(zhǎng),而是轉(zhuǎn)向拼質(zhì)量、比創(chuàng)新,從勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)走向綜合競(jìng)爭(zhēng)。強(qiáng)制下班,是破冰無(wú)效內(nèi)卷的第一步。要想徹底根除內(nèi)卷之弊,還需要在制度設(shè)計(jì)、文化塑造等方面下足功夫。

        內(nèi)卷不是一日之寒,反內(nèi)卷也非一日之功。在制度設(shè)計(jì)上,要建立更加科學(xué)合理的績(jī)效考核體系,確保員工的付出與回報(bào)成正比,讓“能者多勞”與“能者多得”并行不悖;加強(qiáng)員工培訓(xùn)和發(fā)展規(guī)劃,幫助員工提升職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),讓員工在職業(yè)生涯中不斷成長(zhǎng)、不斷進(jìn)步;在文化塑造上,營(yíng)造開(kāi)放包容的企業(yè)文化,鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新想法和解決方案,充分激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。

        反內(nèi)卷并不意味著反對(duì)努力和奮斗。將“卷工作時(shí)長(zhǎng)”替換成“卷工作效率”“卷創(chuàng)新創(chuàng)造”,提倡更加高效的工作方式。當(dāng)企業(yè)不再過(guò)分依賴(lài)員工的加班來(lái)?yè)Q取業(yè)績(jī),而是更加注重技術(shù)創(chuàng)新、管理優(yōu)化和人才培養(yǎng),一個(gè)更加健康、更加可持續(xù)的職場(chǎng)生態(tài)才會(huì)逐漸形成。

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