先觀展，后看劇。游客到廊坊打卡“只有紅樓夢(mèng)·戲劇幻城”，只要購(gòu)買一張門票，就可獲贈(zèng)一張價(jià)值40元的絲路中心藝術(shù)暢游票，還能憑門票或入園碼在就餐、住宿、觀影、停車等方面享受優(yōu)惠?！拔逡弧奔倨?，多地圍繞自身文旅資源，推出聯(lián)合票券、折扣套餐、滿減優(yōu)惠等服務(wù)產(chǎn)品，推動(dòng)文體商旅融合發(fā)展，小小票根顯現(xiàn)撬動(dòng)消費(fèi)的巨大能量。（據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》5月6日?qǐng)?bào)道）

一張門票串起的消費(fèi)鏈越來越長(zhǎng)，票根的撬動(dòng)作用正在顯現(xiàn)，背后是各地以共享、共贏思維改變了以往單打獨(dú)斗的觀念和做法。文旅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，包括交通、餐飲、住宿、文創(chuàng)、景區(qū)、演出等諸多環(huán)節(jié)，單獨(dú)的消費(fèi)場(chǎng)景無法完全激活游客的消費(fèi)意愿。以一張票為切入點(diǎn)，跨界聯(lián)動(dòng)多樣場(chǎng)景，讓人拿著劇票去觀展、憑車票享景點(diǎn)優(yōu)惠、用球賽門票住店有折扣，就能串起長(zhǎng)長(zhǎng)的消費(fèi)鏈條，為游客提供更多情緒價(jià)值，豐富人們旅游體驗(yàn)，還能通過跨業(yè)態(tài)合作降低消費(fèi)綜合成本，有效激活消費(fèi)潛能。

小小票根引導(dǎo)游客從單次消費(fèi)向多元消費(fèi)、連續(xù)消費(fèi)轉(zhuǎn)變，讓更多相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的商家從中獲益。消費(fèi)創(chuàng)新無止境，進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)的關(guān)鍵是創(chuàng)新，只有通過創(chuàng)新不斷給消費(fèi)者帶來實(shí)惠，消費(fèi)者才愿意深度消費(fèi)、多元消費(fèi)。各行業(yè)融合發(fā)展是趨勢(shì)。分散的經(jīng)營(yíng)模式往往會(huì)推高經(jīng)營(yíng)成本，單靠一方又很難降本經(jīng)營(yíng)，這就在一定程度上制約了消費(fèi)。通過票根等載體把分散的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景融合起來，就能通過價(jià)格優(yōu)惠實(shí)現(xiàn)多銷獲利。應(yīng)積極探索跨地域的消費(fèi)場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)。“文旅+百業(yè)”催生了眾多新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新場(chǎng)景，同樣，不同地方跨地域資源互享、創(chuàng)新互動(dòng)，也一定會(huì)擦出新的火花。

當(dāng)然，拉長(zhǎng)小小票根的消費(fèi)鏈，不斷豐富消費(fèi)場(chǎng)景，除了拿出實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠外，還要關(guān)注并解決由此帶來的服務(wù)質(zhì)量、權(quán)益保障等問題。把握文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，各地多多探索創(chuàng)新服務(wù)模式，小票根就能更好地撬動(dòng)大消費(fèi)。