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　　 90年代末網(wǎng)絡(luò)閱讀相比紙質(zhì)閱讀有局限性，那時(shí)候在電腦前看文對(duì)脊椎、對(duì)眼睛都很痛苦。但是現(xiàn)在不同了，液晶技術(shù)和計(jì)算機(jī)微型化可以讓你躺在沙發(fā)上舒舒服服地用IPAD、電子閱讀器、手機(jī)等載體讀電子書(shū)。
    社會(huì)閱讀越來(lái)越向清閱讀、淺閱讀、娛樂(lè)化的閱讀、乃至功利閱讀轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的經(jīng)典閱讀日漸萎縮。實(shí)體書(shū)店原本已經(jīng)被網(wǎng)絡(luò)書(shū)店分散的消費(fèi)群又被新閱讀分去了一部分。>>>詳細(xì) [相關(guān)閱讀：糾結(jié)書(shū)店興衰 不如關(guān)注閱讀生態(tài)]

　　 像新華書(shū)店這樣的國(guó)營(yíng)書(shū)店能夠長(zhǎng)期生存下來(lái)，很大一個(gè)原因在于有政府貸款支持以及稅收減免，另外像教輔材料的剛性購(gòu)買(mǎi)也是支撐大型書(shū)店發(fā)展的一個(gè)重要原因。
    市場(chǎng)化程度較高的民營(yíng)書(shū)店大批倒閉，而市場(chǎng)化程度不高的國(guó)營(yíng)書(shū)店卻能夠留下來(lái)。除了成本這些因素以外，更重要的是民營(yíng)書(shū)店跟新華書(shū)店本身在國(guó)家的政策層面，不在一個(gè)起跑線上。二者之間的競(jìng)爭(zhēng)就像是螞蟻和大象的對(duì)決。>>>詳細(xì) [延伸閱讀：世界各國(guó)對(duì)中小書(shū)店給予的政策支持]

　　 即使面臨強(qiáng)大的生存壓力，籠罩在強(qiáng)烈理想主義色彩下的書(shū)店主人們，也未必都愿意通過(guò)所謂的“變通”來(lái)求生存。他們懷揣純文化的情懷與抱負(fù)，從情感上很難接受“商業(yè)”這頂帽子，這也成為書(shū)店經(jīng)營(yíng)困局的一個(gè)糾結(jié)所在。>>>詳細(xì)

　　 有別于按門(mén)類(lèi)、形態(tài)、作者來(lái)陳列圖書(shū)的傳統(tǒng)模式，松丸本鋪主人提出“書(shū)的連續(xù)性”的理念，別出心裁地將書(shū)架設(shè)計(jì)成螺旋狀，不定期挑選圖書(shū)進(jìn)行某一專題的展示。這樣的空間設(shè)計(jì)會(huì)啟發(fā)讀書(shū)原有的知性樂(lè)趣：不經(jīng)意地翻閱一本書(shū)，從而發(fā)生新興趣，進(jìn)而再去查閱相關(guān)的書(shū)籍，累積新的思考和智慧。這種敢于突破常規(guī)的書(shū)籍促銷(xiāo)法使讀者人均購(gòu)書(shū)超過(guò)普通書(shū)店。
    書(shū)店是與書(shū)邂逅的場(chǎng)所，需要給人以邂逅的喜悅，實(shí)體書(shū)店若要在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代生存發(fā)展，更應(yīng)該發(fā)揮這個(gè)優(yōu)勢(shì)。 >>>詳細(xì)  [延伸閱讀：日本人為何那么愛(ài)讀書(shū)？]

　　 走混搭經(jīng)營(yíng)路線仍被業(yè)內(nèi)視為傳統(tǒng)書(shū)店轉(zhuǎn)型最有效的方式。書(shū)店可以適當(dāng)考慮經(jīng)營(yíng)與文化相關(guān)的創(chuàng)意商品等，還可以在書(shū)店開(kāi)展各種讀書(shū)活動(dòng)、文化講座、承辦攝影展、畫(huà)展等展覽，增強(qiáng)顧客的黏性。這種經(jīng)營(yíng)模式既緩解了單品種賣(mài)書(shū)收益微薄的困難局面，同時(shí)也通過(guò)“更有趣的文化生活”讓讀者產(chǎn)生依賴感。經(jīng)營(yíng)的不是單純的圖書(shū)，而是跟閱讀相關(guān)的生活方式。這種營(yíng)銷(xiāo)理念的變革，將開(kāi)啟未來(lái)書(shū)店生存的全新道路。 >>>詳細(xì) [相關(guān)閱讀：書(shū)店不妨試試互助模式]

　　 很多專業(yè)程度較深的書(shū)籍放到網(wǎng)上，受眾是不會(huì)看的，不符合信息快速消費(fèi)原則。這就給了民營(yíng)書(shū)店機(jī)會(huì)，書(shū)店可以通過(guò)引進(jìn)外文專業(yè)原著給予他們幫助，通過(guò)銷(xiāo)售的渠道結(jié)交同行業(yè)的高端人士，再進(jìn)一步將閱讀擴(kuò)展到社交行為，創(chuàng)造同行業(yè)內(nèi)人才交流條件。>>>詳細(xì)
    現(xiàn)在的書(shū)店數(shù)量不是太多，而是太少了；老百姓購(gòu)書(shū)不方便影響了他們的閱讀需求。書(shū)店可以從原來(lái)的繁華商業(yè)位置向便于市民購(gòu)書(shū)的社區(qū)書(shū)店發(fā)展。如果書(shū)店能夠像便民超市一樣深入社區(qū)，老百姓在茶余飯后走上幾步路就可以到達(dá)的話，一定會(huì)受到讀者的歡迎。>>>詳細(xì)

　　 a.我想象中的書(shū)店跟網(wǎng)絡(luò)有兼容性。未來(lái)書(shū)城要引入移動(dòng)互聯(lián)終端；顧客在智能手機(jī)和平板電腦上搜索，就可以發(fā)現(xiàn)喜歡的書(shū)在書(shū)店哪個(gè)位置。
　　b.未來(lái)的書(shū)店應(yīng)該成為讀者集散地。書(shū)店負(fù)責(zé)聚合有購(gòu)買(mǎi)力、有鑒賞力的讀者，再把讀者資源“批發(fā)給電子商務(wù)網(wǎng)站。
　　c.書(shū)店在文化上能夠擔(dān)任更開(kāi)闊的角色和功能。書(shū)店也可以改變角色，在文化上擔(dān)任更開(kāi)闊的角色或功能。
　　d.書(shū)以及書(shū)店的定義會(huì)改變。不管書(shū)的形式內(nèi)容如何，如果讀者的熱情沒(méi)有了，書(shū)就會(huì)消失，書(shū)店也會(huì)消失。那一定會(huì)有另外的形態(tài)出現(xiàn)。 >>>詳細(xì)