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猜想三：實現(xiàn)一舉多得？

相對于專注于地產(chǎn)的開發(fā)企業(yè)，“外行”進軍地產(chǎn)，攻可謀利，退可守業(yè)，可謂一舉多得。

眾所周知，無論是蘇寧還是惠好，經(jīng)過數(shù)年市場積累，均在本行業(yè)（或者本區(qū)域）中領(lǐng)尖，跨界發(fā)展已成為企業(yè)自身發(fā)展的需要。記者在蘇寧集團官網(wǎng)上看到，蘇寧電器已形成了“租、 購、建、并”四位一體、立體化開發(fā)的格局，保持企業(yè)穩(wěn)健、快速的發(fā)展態(tài)勢?；谶@一發(fā)展思路，蘇寧已在南京、上海等數(shù)十個一、二級進行了地產(chǎn)開發(fā)。

而惠好集團早在2004年就曾在福州市上街鎮(zhèn)征地64畝，投資1.2億元人民幣興建了集醫(yī)藥、物流、科研、培訓(xùn)為一體的工業(yè)園區(qū)。如今，依據(jù)“海峽城國際商貿(mào)城”的功能區(qū)劃，項目預(yù)計建設(shè)大型中藥材交易、檢測市場、SOHO商務(wù)辦公區(qū)、藥用動植物觀光園、中藥研究中心、中藥材博物館等?！皩τ谶@些傳統(tǒng)行業(yè)的巨頭來說，進軍地產(chǎn)不僅可以實現(xiàn)企業(yè)自身的長遠發(fā)展，更重要的是，它們可以借助開發(fā)賣場、寫字樓等項目，實現(xiàn)自身的不斷擴張。此外，立足地產(chǎn)，既可以為企業(yè)增加固定資產(chǎn)，以續(xù)百年基業(yè)，又可以作為企業(yè)品牌形象的一種宣傳，可謂一舉多得?！币粯I(yè)內(nèi)人士就“外行”進軍地產(chǎn)的原因做出分析。