巫菁 攝

廈門網(wǎng)-廈門商報訊 （記者 巫菁）“通過兩個奧運周期的努力，在100個國家完成注冊、將產(chǎn)品推廣到100個國家和地區(qū)、力爭國際銷售收入在10年內(nèi)達(dá)到100億元人民幣……”匹克CEO許志華日前公布奧運營銷戰(zhàn)略，至此，包括安踏、特步、361°等福建體育用品品牌的奧運營銷戰(zhàn)略全部浮出水面。誰能賺到更多眼球和青睞也許已經(jīng)不是重點，能借此甩掉多少庫存，更能讓老板們傾心。

高庫存危機(jī)來襲

“庫存三年都賣不完?！边@是圈內(nèi)開始流傳的一句話，福建體育品牌每年30%至50%高增長的黃金十年已經(jīng)成過去，高存貨危機(jī)成為每一家體育用品企業(yè)必須仔細(xì)考慮的問題。

拿老大哥李寧為例，2011年李寧存貨金額為11.33億元，較上年同期的8.06億元同比上升40.57%。而同期李寧的凈利潤僅為3.86億元，同比大跌65.2%；匹克存貨金額增加25.67%。中國動向存貨金額甚至較上一年增長近6成；安踏、特步同樣沒能幸免。按照匹克的說法，主動控制存貨已經(jīng)迫在眉睫。

“奧運創(chuàng)造出的眼球效應(yīng)，能夠在短期內(nèi)刺激銷量攀升。”業(yè)內(nèi)人士林先生表示，此前不少福建體育品牌都認(rèn)為倫敦奧運的營銷效果有限，但是奧運營銷戰(zhàn)略仍是大多數(shù)企業(yè)今年最關(guān)鍵的工作?！?年前，北京奧運期間銷售業(yè)績直線上揚，今年國內(nèi)體育品牌企業(yè)一直受高庫存壓力的困擾。在庫存壓力重重，渠道擴(kuò)張遇阻之下，大家都希望押寶倫敦奧運會，以突破目前的困局?！逼タ斯竟P(guān)副總監(jiān)劉翔說。