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隨著日歷翻到8月，為期6個(gè)月的世博會(huì)剛好進(jìn)程過半，在上市公司紛紛發(fā)布中報(bào)之際，世博局也披露了世博會(huì)運(yùn)行3個(gè)月來的情況，在展示各國科技、文化、藝術(shù)的同時(shí)，世博會(huì)在經(jīng)濟(jì)方面又取得了怎樣的成績？讓我們來算算世博經(jīng)濟(jì)賬。

直接盈利概率極低世博會(huì)的直接收入主要包括門票、贊助及特許商品銷售等，然而，世博會(huì)直接盈利并非易事。資料顯示，歷史上世博會(huì)盈利、持平和虧損的各占1/3。但從1992年開始，多屆世博會(huì)都以虧損收場。1992年西班牙塞維利亞世博會(huì)虧損2.1億美元；1998年葡萄牙里斯本世博會(huì)虧損5.5億美元；而2000年德國漢諾威世博會(huì)更是巨虧10億美元；僅2005年愛知世博會(huì)出現(xiàn)了9000萬美元的盈余。

在歷屆世博會(huì)的收入構(gòu)成中，50%靠門票收入，因此世博會(huì)能否盈利直接取決于能否吸引足夠的人流。德國漢諾威世博會(huì)造成巨額虧損的原因就是人流不足，先前預(yù)測的4000萬參觀者只來了1800萬；而日本愛知世博會(huì)游客則達(dá)到2200萬人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期的1500萬人，因此最終實(shí)現(xiàn)了9000萬美元的盈余。可見，上海世博會(huì)盈利的壓力，主要在于能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期參觀游客數(shù)量達(dá)標(biāo)。

根據(jù)目標(biāo)，在長達(dá)6個(gè)月的上海世博會(huì)期間，預(yù)期客流為7000萬人次。而根據(jù)世博局發(fā)布的"中報(bào)"數(shù)據(jù)，開園3個(gè)月以來，世博會(huì)客流經(jīng)過前期的持續(xù)上升，目前總體穩(wěn)定，截至7月底，累計(jì)票檢入園參觀者約為3482.54萬人次，基本達(dá)到預(yù)期水平。

上海世博會(huì)的宣傳，早在召開前就已面向全國，并引起中央的重視，將其列入發(fā)展規(guī)劃中。因此，國人對上海世博會(huì)的熱情高漲，特別是7月以來學(xué)生開始放暑期，更是引來家長們帶著孩子親歷"百年世博"一睹盛況的高峰。世博局相關(guān)人士透露，上海世博會(huì)的客流來源，除了部分來自海外，大多數(shù)要依賴于國內(nèi)游客。

門票收入方面，減去約444.24萬張免費(fèi)票，付費(fèi)參觀的游客人次約在3038.30萬左右。若以每張門票都是全價(jià)160元計(jì)算（有部分為夜間票，票價(jià)為90元），約為48.61億元。