東南網(wǎng)－福建日報3月20日報道（記者 黃少鶴 通訊員 吳仙友）

14日，在周寧縣醫(yī)院外科病房，49歲的盧先碧時而躺在病床上休息，時而下地走走……不久后，她即可出院。

盧先碧感慨地說：“縣醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體給我?guī)韺嵒?，有了醫(yī)療聯(lián)合體，我們困難戶也能看得起病?！?/p>

盧先碧是周寧縣李墩鎮(zhèn)芹溪村人，家境貧寒，患腰椎四體滑體滑脫已有相當(dāng)長時間。2月21日，常駐周寧縣醫(yī)院的閩東醫(yī)院骨科專家林成壽給她成功實施了手術(shù)。

“這樣的手術(shù)，縣醫(yī)院以前沒做過，不能冒這險呀?！笔中g(shù)前，親朋好友這樣勸說盧先碧，并建議她去上一級醫(yī)院治療。但是，盧先碧堅持留在縣醫(yī)院治療?！耙荒昵拔业昧俗訉m肌瘤，住進縣醫(yī)院。那時縣醫(yī)院剛和閩東醫(yī)院合作，是醫(yī)療聯(lián)合體讓我恢復(fù)了健康?！庇辛诉@次經(jīng)歷的盧先碧，再次選擇了縣醫(yī)院，她說：“住院要花4萬元，新農(nóng)合可以報銷2.8萬多元。要是到上一級醫(yī)院，除了陪護不方便，新農(nóng)合報銷比例也降低，自己要多出1萬多元呢。”盧先碧認真算了算賬。

“過去一有大病重病，周寧百姓總是舍近求遠到外地醫(yī)院，他們多么希望能在縣里看好病啊?！敝軐幙h領(lǐng)導(dǎo)說，在走基層、駐農(nóng)家的調(diào)研活動中，群眾反映最強烈的就是“看病難”。據(jù)不完全統(tǒng)計，近3年，周寧縣群眾每年就醫(yī)花費約1.2億元，實際在周寧本地就診花費只有6000萬元左右。作為周寧唯一的二級乙等綜合性醫(yī)院的縣醫(yī)院，多年來一直在惡性循環(huán)：技術(shù)骨干離開－醫(yī)療水平下降－醫(yī)療設(shè)備缺乏－群眾外出就診增多－醫(yī)院收入下降－人才愈發(fā)流失。

“看病難”成了周寧縣的頭號民生問題。為破解這一難題，周寧縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進村入戶，傾聽民聲求良策，聽取在外經(jīng)商務(wù)工人員的意見和建議。2010年，周寧縣決策者大膽提出借助外力解決“看病難”的設(shè)想，把目光投向閩東醫(yī)院，讓縣醫(yī)院與閩東醫(yī)院組建醫(yī)療聯(lián)合體。同時，投資4250萬元建設(shè)縣醫(yī)院病房大樓。為此，周寧縣成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，將醫(yī)療聯(lián)合體項目作為該縣當(dāng)年最大的民生項目，全力推進。幾經(jīng)周折，項目突破了醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)、新農(nóng)合起付線等不少節(jié)點問題。

2011年1月17日，周寧縣醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體暨閩東醫(yī)院周寧分院掛牌，定位為國有股份制，實行政事分開、管辦分開。周寧以縣醫(yī)院人力資源、建筑、醫(yī)療設(shè)施等折算入股，占49%股份；閩東醫(yī)院按3年投入3000萬元，加上醫(yī)療、教學(xué)、科研及管理的投入，占51%的股份。

聯(lián)合體一成立，閩東醫(yī)院即派出34名中、高級醫(yī)師到周寧工作，提升醫(yī)療水平。縣醫(yī)院添購了血液透析機、數(shù)字胃腸機等設(shè)備，開展了10項新技術(shù)和22項新檢驗項目，并成立了急診科。

聯(lián)合體成立一年來，社會效益和經(jīng)濟效益明顯提升。2011年總收入3916萬元，同比增長22.38%；出院病人6369人次，同比增長21%；全年門（急）診病人127843人次，同比增長5.5%。

“三甲的服務(wù)，二乙的收費；市級的技術(shù)，縣級的花費?！碑?dāng)?shù)厝罕娫u價道。