編者按

退役軍人是重要的人力資源，促進他們就業(yè)創(chuàng)業(yè)、引導(dǎo)他們積極投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，對于更好實現(xiàn)退役軍人自身價值、助推經(jīng)濟社會發(fā)展、服務(wù)國防和軍隊建設(shè)具有重要意義。為貫徹執(zhí)行好省退役軍人廳關(guān)于《進一步促進退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)十條措施》，3月17日起，廳官微官網(wǎng)開設(shè)“創(chuàng)業(yè)先鋒”專欄，陸續(xù)報道我省退役軍人秉持軍人本色奮斗在經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場的創(chuàng)業(yè)典型，宣傳社會各界關(guān)心支持退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)的動人故事，以此弘揚自信自強、積極向上的精神風(fēng)貌，營造有利于退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

在邵武街頭

隨便問一個中小學(xué)生

你最喜歡的包子是什么？

他一定會毫不猶豫地回答你：豬包包

“豬包包”是一種中式糕點，品牌創(chuàng)始人是一位80后，名叫鄧游洲。退役后，他憑著一股執(zhí)行力和韌勁，僅用三年的時間，就讓“豬包包”品牌中式面點打開市場，有效地拓展了“豬包包”系列產(chǎn)品供應(yīng)鏈，讓它走出鐵城、走出閩北、走出福建。

青春汗水獻軍營 退役創(chuàng)業(yè)當(dāng)先鋒

說起自己的創(chuàng)業(yè)歷程，鄧游洲說，首先要感謝當(dāng)兵的經(jīng)歷。他2000年入伍， 2002年退伍。兩年的當(dāng)兵經(jīng)歷鍛煉了他的執(zhí)行力和韌勁。

2002年，鄧游洲退伍，回到家鄉(xiāng)邵武。他先是在銀行做押運，后來又做了服裝批發(fā)。

2016年，熱愛烹飪的他，腦袋中突然閃過一個念頭。他想：西餐有麥當(dāng)勞、肯德基這樣的全球跨國大型連鎖店，中餐能不能也做連鎖店？在中國，吃蛋糕的沒有吃包子、饅頭的多，包子、饅頭是中國人最傳統(tǒng)的小吃，可不可以在這上面做文章？就這樣，他心中萌發(fā)了做一家全國性的中式面點品牌連鎖加盟店的想法。

對這個想法，親友有質(zhì)疑：滿大街都是賣包子饅頭的店，做這個，哪有錢賺？

鄧游洲可不這么想，他說：“我做的是加盟店，是品牌連鎖店，用不了幾年，我的包子店就可以遍地開花，到時創(chuàng)業(yè)者都會搶著做代理商?！?/p>

聽的人笑了，可是鄧游洲卻沒有笑，他是認(rèn)真的。

夜深人靜的時候，鄧游洲靜靜地梳理自己的思路：為什么中式餐飲出不了偉大的公司？最大的問題不是中餐不好吃。中餐很好吃，最大的問題是中式餐飲不能實行標(biāo)準(zhǔn)化，沒有可復(fù)制性。像麥當(dāng)勞、肯德基這樣的西餐店，全世界都可以開，不是因為口味有多好，而是因為它可以進行工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，因而具有可復(fù)制性?！拔业牡昝徒小i包包’，我要讓‘豬包包’店在每個城市扎根?！?/p>

然而，中式面點的規(guī)?；a(chǎn)很少人去嘗試。這意味著，他沒有現(xiàn)成的路可以復(fù)制。

2016年4月，他開始到全國各地到處去摸索市場。每天早晨，他在別人的包子店門口從五點半蹲到九點，下午從四點半蹲到六點，蹲在人家門店門口看客流量和人群年齡分布，每天試吃各家店的包子，直到看到包子都想吐為止。

通過半年的市場調(diào)查，他心中漸漸有了底。2016年8月，他投入200萬元，注冊成立邵武福寶供應(yīng)鏈有限公司，又花了幾十萬元買進生產(chǎn)設(shè)備。

設(shè)備有了，食材怎么處理？怎樣才能做出安全可口的中式面點？這對于連面粉種類都分不清楚的他來說，是一個更大的難題。于是，他自學(xué)、上網(wǎng)學(xué)、上學(xué)校學(xué)、請師傅教，就這樣，硬是自己摸索出關(guān)于食材運用的一整套知識。

“那時拿食材做實驗，光肉就花了2噸，幸好當(dāng)時肉價一斤6元，要是按現(xiàn)在的肉價，我非破產(chǎn)不可。中式面點難做，包子、饅頭的醒發(fā)時間、發(fā)酵程度，加水多少，蒸的時間和溫度都很重要，一個環(huán)節(jié)做不好，就可能出問題。我們一些師傅說，一不小心就被饅頭玩，這不是玩笑話，是事實。但是，我們的努力沒有白費，產(chǎn)品終于成功了。”談到那段經(jīng)歷，鄧游洲笑了。

小小包包打出加盟品牌

2017年4月19日，對鄧游洲來說是一個難忘的日子，因為邵武第一家豬包包門店在水北開業(yè)了。

豬包包第一批消費者來了，因為豬包包的中式點心口感好、漂亮新穎、安全有營養(yǎng)，所以一些青少年和上班族很快被圈粉。

不久，第二家、第三家豬包包門店在邵武開店。然后是南平、三明、寧德以及江西撫州等10多個縣市，隨后是福州、廈門加盟店，一家又一家新穎有特色、便捷的豬包包門店，如雨后春筍般冒出大街小巷。

截至2022年5月，豬包包開業(yè)門店近100家，簽約連鎖店300多家?！柏i包包”門店的順利復(fù)制，讓鄧游洲看到了中式面點連鎖店加盟的前景。

談到“豬包包”連鎖店，鄧游洲很自豪：“我們有三點優(yōu)勢。首先是方便快捷，可復(fù)制性強。我們從源頭上保證食品的安全，由總部進行全品類的工廠配置，面點冷凍出廠到貨后加溫可售。其次，我們?nèi)肆Τ杀镜汀Ｈ諣I業(yè)額2000元以內(nèi)的門店只需要一個員工；營業(yè)額4000元的門店只需要兩個員工。而同樣的營業(yè)額，傳統(tǒng)的包子店需要七個勞動力，成本較高。最重要的是食品安全系數(shù)高。生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化才能帶來真正的安全。我們有全自動化的生產(chǎn)線，每天生產(chǎn)24萬粒包子，出來的面點安全性高?！?/p>

對鄧游洲來說，年內(nèi)日常生產(chǎn)目標(biāo)是55萬粒?！拔覀冇玫氖悄壳皣鴥?nèi)最好的設(shè)備，接下來還要增加全自動化生產(chǎn)線，目前我們的產(chǎn)品供不應(yīng)求，各家門店排著隊等貨?！?/p>

除了引進最好的設(shè)備和對食品加工車間的升級改造，鄧游洲和他的團隊還達成了“強強聯(lián)手、合作共贏”的共識。

“2019年，我們戰(zhàn)略開啟了與永輝、沃爾瑪、圣農(nóng)、樸樸、華萊士等幾家有上市公司背景的市場營銷合作，強強聯(lián)手，實現(xiàn)雙贏。永輝超市的零售端全國第一，擁有采購渠道的優(yōu)勢；華萊士的招商加盟團隊則給予我們拓店支持，圣農(nóng)恒冰冷鏈物流一級棒，我們的干線配送用的就是圣農(nóng)集團的物流。”

鄧游洲在公司常對員工們強調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念和品牌意識：“豬包包以‘用心精制’為經(jīng)營理念，我們要樹立品牌意識，做到四心，即用心、安心、良心和舒心。作為一個企業(yè)要講良心，要有社會責(zé)任意識。”

創(chuàng)新不止步，愛心不停歇

鄧游洲的身上，有一個突出的品質(zhì)，就是熱愛學(xué)習(xí)。用他的話來說，不學(xué)習(xí)就會被淘汰。

鄧游洲和他的員工經(jīng)常參加中糧集團、安琪的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，五得利的工程師也經(jīng)常來到福寶公司對公司員工進行培訓(xùn)。

不斷學(xué)習(xí)拓展了鄧游洲的視野，他開始意識到，光一個“豬包包”品牌還不夠。2020年上半年，鄧游洲和他的團隊又推出了“蒸博士”品牌?！耙粋€人要兩條腿走路，一家公司也是如此。‘豬包包’‘蒸博士’雙品牌營銷將進一步拓寬福寶公司的成長空間。”

“一個人只有不斷學(xué)習(xí)才會進步，而一個企業(yè)需要不斷創(chuàng)新發(fā)展才有前途?！痹卩囉沃薜男闹校瑢W(xué)習(xí)和創(chuàng)新是王道。公司一方面注重傳統(tǒng)包子、饅頭等中式面點的廣覆蓋，同時也注重開發(fā)廣式、港式早茶店的茶點?！靶路f的面點可以爭取到更多的顧客。除了流沙包、紫薯包，我們還開發(fā)了用進口巧克力制作的可?？闪?，這些產(chǎn)品得到了一批年輕顧客的喜歡和推崇?！?/p>

現(xiàn)在的鄧游洲，即使再忙，每天也要安排半個小時學(xué)習(xí)財務(wù)，半個小時學(xué)習(xí)公司架構(gòu)。

前幾天，中國國家檢測高級工程師柳榮厚帶領(lǐng)兩位專家到公司進行危害分析與關(guān)鍵控制點（HACCP）體系認(rèn)證及食品安全管理體系ISO22000認(rèn)證，結(jié)果兩項都是全優(yōu)通過。

福寶公司在成立五年多的時間里立足企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的同時，還勇于承擔(dān)社會責(zé)任，其中，一年三次的公益活動必不可少：每年高考，公司為考生免費提供早餐；炎熱的七、八月，公司為交警免費提供豆?jié){；冬天最冷的一個月，公司為環(huán)衛(wèi)工人免費提供熱騰騰的早餐，讓他們能多睡一小時。除了一年三次的固定的公益活動，公司還把豬包包與年輕人之間劃等號，贊助了很多青少年的公益性賽事，諸如籃球賽、足球賽、跆拳道比賽等，在社會上贏得了良好的口碑。