聶梅生：現(xiàn)在對上市公司來說，他是全國各地布局，今年調控的是在房價過高的熱點城市限購，但是在其他二三線城市的房價還是有升，而且交易量受到影響少一些。第二，真正對房地產產生比較大影響的時間段是在三季度以后，一二季度樓市的整個態(tài)勢還是延續(xù)了上一年。第三個原因，是由于他們拿地，好多是在09年拿地，所以在樓市在降價的時候，降價促銷，換回來一部分交易量。所以，最后大部分都還是有不錯的業(yè)績。

的確，很多開發(fā)商的經營策略在上一年已經出現(xiàn)明顯分化，在龍頭房企中，萬科、保利、恒大采用高周轉、低利潤率的銷售模式；而中高端住宅開發(fā)為主的房企如綠城、金地、龍湖等也因銷售策略不同而分化明顯，雖然像綠城這樣的公司在2011年的銷售額大減近四成，高達163.2%的負債率也成為其后市發(fā)展的掣肘因素。但聶梅生對房地產上市公司頗有信心，認為他們已經做好了調整的準備，放慢腳步，保住現(xiàn)金流是沒問題的。