為進(jìn)一步強(qiáng)化火炬高新區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)的運(yùn)行管理，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系持續(xù)、有效的運(yùn)行，近期，火炬高新區(qū)組織安全生產(chǎn)專家，采取聽匯報、查現(xiàn)場、看內(nèi)業(yè)的方式，對廈門艾貝森電子有限公司、貝迪科技（廈門）有限公司、麥克奧迪（廈門）電氣股份有限公司、鴻漢科技（廈門）科技有限公司、廈門硅合新材料科技有限公司等10家企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查。檢查的重點是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員履職情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、各項安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場隱患排查與整改落實情況、企業(yè)每年是否開展標(biāo)準(zhǔn)化自評并公示等。

檢查組強(qiáng)調(diào)：一是今年規(guī)上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審已過半，下半年評審時間緊、任務(wù)重，今年需復(fù)評復(fù)審的企業(yè)要抓緊時間進(jìn)行網(wǎng)上申報，加強(qiáng)不符合項目的整改以及內(nèi)業(yè)資料的完善，確保年內(nèi)完成復(fù)評；二是要不斷提升自主管理能力，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理滲透到企業(yè)的每個車間、每個班組和每個崗位，實現(xiàn)全員參與，真正做到安全管理、操作行為、工藝設(shè)備、作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化；三是已達(dá)標(biāo)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作重心，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建“六個必須、八個步驟”原則，不斷地進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和自我提升，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。